小小一只传感器，就能感知温度、评估水质、测算压力……在万物互联的时代，汉威科技专注于传感器领域，在“螺蛳壳”中闯出一番天地，成为行业领头羊。

    从寂寂无闻到独领风骚，汉威科技的发展、壮大，浓缩着我省“专精特新”企业走过的风雨历程。从制造到智造的转型中，“专精特新”企业异军突起，它们专注垂直领域，创新能力强、市场占有率高、发展后劲足。近年来，这些企业在专门领域苦练“内功”，打造拳头产品，为我省经济发展作出独特贡献。培育好、发展好这些“小巨人”，以“专精特新”铺天盖地，带动领军企业的顶天立地，创新的高地才能乔木参天。

    丰富政策“工具箱”。在走访中，笔者了解到，我省部分“专精特新”企业在技术与质量上有口皆碑，但品牌力、影响力与阿里巴巴、华为等行业巨头仍不可同日而语。在品牌溢价和规模效应的“碾压”下，这些“小巨人”要么避其锋芒，专注于二三线市场；要么放弃竞争，走贴牌代工的老路子。桃三杏四梨五年，想吃白果一百年。想让“巨人”成为“巨头”，不妨根据行业发展特点，分段施策、一企一策，不断丰富政策“工具箱”，既要给予“保护期”，又要保持“鲇鱼效应”，在良性竞争中促进中小企业做大做强。

    厚植引才“软实力”。“专精特新”想要领异标新，离不开优质人才资源。一般认为，开出高昂薪水，定能引来高新人才。但如今，影响人才“回巢”的因素可能更加多元：在有些青年人眼中，与单纯高薪相比，文化氛围与工作平台更加重要；对于中年人而言，稳定的事业和优质教育资源是影响择业的重要因素；而在著作等身的老专家眼中，乡土情怀或许更能打动人心……招才引智，诚心则灵，精心则成。以前瞻三十年的眼光，不断完善服务环境，优化服务体系，厚植引才“软实力”，才能搅动一池春水，让人才近悦远来。

    搭建惠企“信息网”。信息是决策的基础。在日趋激烈的市场竞争中，谁掌握信息优势，谁就能赢得先手、拔得头筹。受体量所限，一些“专精特新”企业往往专注于本领域的“一亩三分地”，长此以往，就容易对横向信息不够敏感，对发展潮流判断不准。市场瞬息万变，机会稍纵即逝，企业在信息上“粗线条”，就会在决策中“慢半拍”。因此，有条件的地方不妨搭建起一张“信息网”，运用研讨班、交流会等方式，在交流中把握趋势、碰撞火花，让企业的“触角”更加灵敏。

    “我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”，这一比喻让政企关系更加形象——培育“专精特新”企业，就要善于“放水养鱼”，营造更加良好的营商生态。只有如此，我省才能昂起创新的龙头，挺起高质量发展的脊梁。

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